互联网产品和运营有一种跳槽要小心

  随着“互联网+”的快速发展,越来越多传统企业开始尝试转型。从马云和王健林的“一亿赌约”,到雷军和董明珠的升级版“十亿赌约”,这里面更多的是传统行业和电商行业的激烈碰撞。还有不少企业开始运作微信公众号,微博等新媒体,也有要做某行业的阿里巴巴,要做某行业的平台网站。

  通俗来说,“互联网+ ”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。

  2015年7月4日,国务院印发《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。2016年5月31日,教育部、国家语委在京发布《中国语言生活状况报告(2016)》。“互联网+”入选十大新词和十个流行语。

  制定“互联网+”行动计划是国家“稳增长、调结构”行动中的一环。说起“互联网+”,你会想到互联网金融、电子商务、电子支付、在线教育、在线旅游、云计算、大数据、网络安全、物联网、车联网、移动医疗、云平台等。

  好像都是互联网行业创新成功的。所以本文也是以我个人的血泪史,想告劝一些产品经理,要谨慎选择。

  很多传统老板的做事风格还很国企,特别讲究论资排辈,特别讲排场。而且整天不干什么正事,除了喝茶聊天就是汇聚各路朋友。美其名曰,办公室聚人气,这是努力工作,头脑风暴。

  整个办公室特别讲“企业文化”,都是什么“诚信、合作、创新”等大词,就感觉回到了满墙都是打倒日本帝国主义的年代。

  天天无休止的开会,无休止的画饼吹牛。不管是新兴的互联网企业,还是传统的实业,至今没有一家企业靠吹牛成功的。还没有一个公司靠哪一个人的绝顶聪明,靠想出来一个前无古人后无来者的创意,靠行政命令阻止其他人都不能行动,最后走向成功的。这里还要搞清楚一个概念,吹牛和有战略眼光是两回事。

  整个互联网事业部可能就一两个产品经理,但是老板口中倒是天天谈“大数据时代,流量池,用户运营,共享经济”等热门词汇,就怕别人不知道他是要做互联网的

  永远是为了行业操心,为了改造行业要创建一个集中的平台,要把全行业的用户和供应商都集中到一起。永远告诉你对这个行业有多熟悉,背后有多少多少资源,谁谁谁都是铁哥们,好兄弟。

  如果你要跳槽去一家互联网转型的企业,你先想想自己对这个行业的判断,以及已经转型出来的模式是不是自己想象的那样,未来去了能否发挥自己的优势。

  我下面列出几种模式,我都不用去评价好与坏,你就问问自己,现在这样的企业让你去跳槽,你敢不敢去,我们用脚投票就好了。

  2014年,万达、百度、腾讯三家高调的举行了发布会,宣布共同出资成立一家叫“万达电子商务”(简称万达电商)的O2O公司,俗称“腾百万”。

  苏宁电器2013年2月19日公告称,基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态,苏宁拟将公司名称变更为“苏宁云商销售有限公司”,以更好的与企业经营范围和商业模式相适应。此次更名可看做是苏宁电器的科技转型战略迈出的又一大步,也宣告着苏宁“云商”新模式的正式面世。

  2016年1月,李斌正式担任红星美凯龙总裁一职,开始了在泛家居产业的体验,全面负责红星美凯龙“互联网+”发展规划,领导红星美凯龙的新零售战略。2017年7月5日消息,互联网业务换帅,曾高调入职的李斌改投投资部门。

  红星美凯龙还专门新设了管理互联网的委员会,由董事长车建新挂帅,十八位成员,李斌不在其中。

  这种企业就太多了,中小企业居多,有想做平台的,有想做电商批发的,有想做公众号的,就不具体展开了。这种企业最大的问题就是被自己的谎言欺骗了,想到一个点子,越想越觉得有道理,自己就爱上了自己的想法。

  其实“互联网+”是非常正确的一种理念,本身互联网就是一个工具,一个技术,社会要发展还是要结合新技术。

  更早的联想,在1999年10月投资上亿美元创建了FM365门户网站,拥有新闻、邮箱、搜索、游戏、软件等频道,最鼎盛时曾与新浪搜狐网易并称四大门户,2003年10月网站停止运营。

  智能电视火爆的时候,原来的电视机品牌厂商长虹、康佳、创维、TCL等,纷纷都推出了互联网电视;

  分时共享汽车火爆的时候,首汽集团、力帆、奇瑞、北汽、上汽等汽车厂商也都纷纷投资或合资参与竞争;

  长租公寓火爆的现在,万科、龙湖、保利、碧桂圆等15家房企先后进入这一市场。

  为了转型,为了追上时代,所以要考虑原来自己的IT部门到底能不能转型,如果不能转型,新招来的人能不能重新建立一个互联网部门,这个互联网部门应该如何与原来的部门进行合作,能不能推动工作,就是老板天天都在发愁的事情了。

  互联网基因真的是有影响的,没有基因就是没有文化,没有文化就是没有企业信仰,没有信仰就没有行为准则,没有行为准则做事情就没有判断依据。所以最后不管是哪种合作模式,都是徒劳的。

  像这样的互联网转型项目,作为互联网产品经理或者运营经理的你,该不该跳槽,要不要跳槽,真的要非常谨慎和小心了。

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